对于KBG金属穿线管行业来说，来自各方面成本逐渐的上升，给KBG金属穿线管行业带来了不小的压力，因此为了抢占更多的市场份额，不少KBG金属穿线管厂家纷纷转向“价格战”的营销模式，但是“价格战”并非长久之计，KBG金属穿线管厂家要想长期稳定的获得利润，需要做到以下四点：

一、改变“价格战”营销模式

价格战、促销战已经成为KBG管厂家采用的司空见惯的商业行为，但是不少KBG管厂家把价格战当做日常的行为，长期进行价格促销，一旦促销期结束，销量马上有所减少，于是继续搞促销以带动销量的提升，KBG管厂家就这样陷入到了恶性循环的圈子里无法自拔。天天疲于奔命，陷入到同质化的红海中，这样还能坚持多久呢?故此，以价值赢市场是永恒不变的真理。

二、加强企业人员管理

部分KBG管厂家员工养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起。经销商打电话要求补货，没人管，招商的业务员不愿意出去跑业务，因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报。而老板忙于上市圈钱、搞房地产，可能也不太在乎这些损失。但是这样管理不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴，带来的影响将对KBG管厂家健康持续发展带来障碍。所以，紧抓内部管理是KBG管厂家需要重视的事情。

三、理性处理库存问题

不少KBG管厂家销售和利润状况都不错，但因为产品有明显的淡旺季，带来大量的库存。消化不掉的库存占用了大量的资金，无法使KBG管厂家投入到再生产中，这样盈利实际上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价折扣甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化。企业不断推出更高端、更新的产品刺激消费。很快就被淘汰变成积压品，这样的情况天天在持续上演者。而产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到KBG管厂家盈利水平。因此KBG管厂家面对库存，应平衡利弊理性对待。

四、建立优质服务

不少企业的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系，员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致企业大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。因此，KBG管厂家完善服务体系很有必要。

对于KBG管厂家而言，想要突破成本上涨、恶性竞争的发展瓶颈期，首先要有足够的利润支撑发展下去，盈利也是KBG管厂家发展最核心的目标，因此，KBG管厂家可重视以上四个问题，制定适宜企业发展的战略规划，以面对更大的市场考验。

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